1.董事會決議變更日期:92/04/10
2.原計畫申報生效或申請核准之日期:91/09/17
3.變動原因:因本公司衡量目前全球景氣回復情形之外，在全球景氣混沌不明、國內政
治亂象經濟政策不定之前提之下，在考量資金運用效率，因而擬變更本次
發行公司債計劃。
4.歷次變更前後募集資金計畫:
計劃變更前計劃項目:
單位：新台幣仟元
計 劃 項 目 預計完成日期 所需資金總額
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成立全球營運總部 92年第一季 199,000
研發新技術及製程 93年第二季 50,000
轉投資泰國子公司 92年第二季 250,000
總 計 499,000
計劃變更後計劃項目:
單位：新台幣仟元
計 劃 項 目 預計完成日期 所需資金總額
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成立全球營運總部 92年第二季 199,000
研發新技術及製程 92年第四季 50,000
充實營運資金 92年第二季 120,000
償還銀行借款 92年第二季 60,000
總 計 429,000
5.預計執行進度:
單位：新台幣仟元
計 劃 項 目 預計完成日期 所需資金總額
=========================================================
成立全球營運總部 92年第二季 199,000
研發新技術及製程 92年第四季 50,000
充實營運資金 92年第二季 120,000
償還銀行借款 92年第二季 60,000
6.預計完成日期:預計於92年第四季完成所有計劃。
7.預計可能產生效益:本公司已於91年第四季成立全球營運總部，並已於92年第二季本
公司即已陸續遷入新辦公大樓，故其已為本公司節省租金支出；另本公司在研發新技
術及製程亦依進度進行，且依據本公司現有研發人力以及以往的研發成果，其效益應
能如期達成；另充實營運資金在本公司92年第二季投入運用之後，即無向外融資之必
要性，且可立即節省利息支出；而本公司預計在92年第二季償還銀行借款，亦可減少
借款利息支出。
8.本次變更對股東權益之影響:本次計劃之變更係公司基於國內外政治經濟環境之變化
，基於維護股東權益，降低經營風險所做之決策，計劃變更後亦可為公司增加營收、
節省租金支出、強化公司財務結構與提高償債能力及節省利息支出。
9.原主辦承銷商評估意見摘要:
(1)預計進度達成之可行性:
今皓實業已於91年10月17日完成發行公司債繳款之手續，故其已可動用資金除依原
資金預用進度已用於全球營運總部及研發新技術及製程外，故該公司已於92年第二
季完成依資金進度運用資金，而成立全球營運總部該公司已於91年第四季前即可與
業主完成簽約購買相關之事宜，並已於91年第四季隨即投入129,000仟元，預計92
年第二季完成遷移，故該公司其預計進度達成應具可行性。另因應未來營運資金所
需，預計於92年第二季充份用於充實營運資金，其進度應屬可行，另其擬償還銀行
借款之係屬短期借款，其契約期限為180天，其係於92年第二季到期，經核閱其合
約並無任何限制，應可於92年第二季完成，故各項計劃預定進度符合變更計劃進度
。
(2)變更計劃後預計效益達成之可行性:
經歷美國911事件之後，全球經濟逐漸轉趨保守，受到不確定因素擴大影響，導致
全球景氣不明，該公司採取穩健保守之投資策略，該公司已於91年第四季即與業主
談妥購罝辦公大樓以成立全球營運總部，並已於92年第一季該公司即已陸續遷入新
辦公大樓，故其已為該公司節省租金支出；另該公司在研發新技術及製程亦依進度
進行，且依據該公司現有研發人力以及以往的研發成果，其效益應能如期達成；另
充實營運資金在該公司92年第二季投入運用之後，即無向外融資之必要性，且可立
即節省利息支出；而該公司預計在92年第二季償還銀行借款，亦可減少借款利息支
出，故其效益亦具可行性。綜上。該公司在變更計劃後其預計效益達成尚具可行性
。
10.其他應敘明事項:無。